«As empresas precisam de compreendê-lo para desenvolver novos mercados e produtos, investir em tecnologia que aumente a produtividade e ajudar os seus trabalhadores a adquirirem competências para o futuro»
As mudanças demográficas irão diminuir a força de trabalho canadiana e poderão aumentar os salários em alguns sectores, de acordo com um explicador do Banco do Canadá, que afirmou que o envelhecimento da população e a menor imigração estão a reduzir o número de pessoas que trabalham.
A população do Canadá cresceu apenas 0,5% em 2025 – o ritmo mais fraco em mais de um século, segundo o banco. Durante a maior parte dos últimos 50 anos, o crescimento anual manteve-se em cerca de 1,2%.
Por que a oferta de mão de obra no Canadá está diminuindo?
A taxa de natalidade do Canadá tem estado abaixo do nível de reposição há mais de cinco décadas, disse o Banco, e a imigração – que há muito preencheu essa lacuna – tem diminuído desde que Otava começou a reduzir os níveis em 2024.
As estimativas trimestrais do Statistics Canada, divulgadas em 23 de setembro de 2026, mostram que a população aumentou em 189.425 pessoas, ou cerca de 0,5%, entre 1º de julho de 2025 e 1º de julho de 2026, para 41.798.407. A população caiu 7.225 entre 1º de outubro de 2025 e 1º de janeiro de 2026. Alberta foi responsável por cerca de 40% do aumento nacional ao longo do ano, enquanto Ontário cresceu menos de 0,3%.
No âmbito do Plano de Níveis de Imigração 2026–2028 da Immigration, Refugees and Citizenship Canada (IRCC), a meta para a chegada de novos trabalhadores temporários é de 230.000 em 2026, incluindo 60.000 no âmbito do Programa de Trabalhador Estrangeiro Temporário (TFW). Ottawa pretende reduzir a população temporária para menos de 5% do total até ao final de 2027, ao mesmo tempo que mantém as admissões de residentes permanentes em 380.000 por ano e transfere até 33.000 trabalhadores temporários para residência permanente em 2026 e 2027.
O Banco observou que os trabalhadores temporários muitas vezes preenchem empregos em sectores com escassez de mão-de-obra, como a restauração e a agricultura, enquanto os imigrantes altamente qualificados trazem conhecimentos escassos em áreas como a engenharia informática.
Para os empregadores que dependiam destes trabalhadores, os efeitos são visíveis. Algumas empresas da Ilha do Príncipe Eduardo são cortando horas de trabalho e estendendo turnos à medida que cortes federais de imigração diminuir a reserva de mão-de-obra, enquanto aqueles que ainda os contratam enfrentam maior escrutínio e auditorias de conformidade com as leis de imigração.
O envelhecimento da força de trabalho aumenta os riscos de retenção e sucessão
A idade média do Canadá era de cerca de 26 anos em 1971 e agora está acima dos 40, de acordo com dados do Statistics Canada citados pelo Banco. A maioria dos baby boomers atingiu a idade da reforma e cada vez menos jovens estão a entrar no mercado de trabalho para os substituir.
O Banco afirmou que a escassez de mão-de-obra poderá aumentar os salários em alguns sectores, potencialmente alimentando a inflação. Os canadianos mais velhos também gastam mais em cuidados de saúde, aumentando a procura nesse sector.
Para os líderes de RH, isso significa uma competição mais acirrada por talentos em sectores como os cuidados de saúde, juntamente com a perda de conhecimento institucional à medida que os funcionários mais antigos se reformam. O planejamento da sucessão torna-se mais urgente, embora os empregadores devam agir com cuidado ao perguntando aos trabalhadores mais velhos sobre seus planos de aposentadoriadado o risco de reclamações por discriminação etária.
No mesmo discurso, Macklem destacou o papel dos empregadores à medida que a economia se ajusta às mudanças estruturais. “As empresas precisam de compreendê-lo para desenvolver novos mercados e produtos, investir em tecnologia que aumente a produtividade e ajudar os seus trabalhadores a adquirirem competências para o futuro”, disse ele.
