Comentário alerta que benefícios criados para carreiras mais curtas podem não se adequar à força de trabalho futura
Os empregadores que tratam os benefícios de saúde, assistência e aposentadoria como preocupações separadas correm o risco de não perceber como esses riscos se agravam, de acordo com um estudo. Pântano análise de um relatório do Fórum Econômico Mundial (WEF) sobre longevidade.
A Marsh publicou o comentário na quinta-feira em sua página de notícias de saúde nos EUA, com base em The Longevity Dividend: The Business Case for Linking Health and Wealth. O WEF divulgou o relatório, que Marsh ajudou a desenvolver, em junho. Analisa 21 países e não apenas os EUA, mas Marsh disse que o seu ponto central é relevante para os empregadores americanos: a saúde e o bem-estar financeiro tendem a mover-se em sincronia e a cruzar-se ao longo do tempo.
“Para os líderes de benefícios, a implicação é clara: o apoio à prestação de cuidados pertence mais perto do centro da estratégia de benefícios, e não das margens”, afirmou o comentário.
Cuidar acarreta um custo de aposentadoria
O relatório conclui que uma pausa de cinco anos no início da carreira pode reduzir as poupanças para a reforma em 29%, de acordo com Marsh. Um ano de prestação de cuidados, combinado com as disparidades salariais entre homens e mulheres, pode reduzir as poupanças para a reforma de uma mulher numa média de 24%, afirmou o FEM. O relatório também constatou disparidade de poupança para a reforma entre géneros excede 50% em alguns países.
Apela aos empregadores para que redesenhem os benefícios para a economia da longevidade, incluindo licenças dedicadas a cuidados e consultas médicas e oportunidades de regresso ao trabalho para cuidadores que deixaram o mercado de trabalho.
A população prestadora de cuidados nos EUA é grande. AARP e a National Alliance for Caregiving contaram 63 milhões de cuidadores familiares em 2025, um aumento de 45% desde 2015. Eles disseram que sete em cada 10 cuidadores em idade ativa estão empregados e metade relata um impacto financeiro negativo.
A resposta dos empregadores é desigual. O relatório CareBenefits 2026 Future of Benefits da Care.com descobriu que 53% dos funcionários faltaram ao trabalho devido a desafios de prestação de cuidados, 24% consideraram deixar o mercado de trabalho e 23% deixaram o emprego para um empregador com melhores benefícios de cuidados familiares. Concluiu também que os empregadores têm seis vezes mais probabilidades de expandir os benefícios de cuidados infantis do que de os reduzir e que, embora 39% dos empregadores relatem oferecer benefícios de cuidados infantis, apenas 22% dos empregados os têm conhecimento. Separadamente, Estudo da Prudential de 2025 descobriram que apenas 52% dos empregadores oferecem licença remunerada para assistência.
Prevenção e trabalhadores mais velhos
O WEF identifica três intervenções de baixa tecnologia que, segundo ele, poderiam poupar aos sistemas de saúde mais de 5,8 biliões de dólares e desbloquear 645 mil milhões de dólares em produtividade até 2040: casas à prova de quedas, aumento da actividade física e expansão da utilização de aparelhos auditivos. Um resumo do relatório afirma que as reformas de segurança doméstica por si só poderiam prevenir quase 400 milhões de quedas em todo o mundo até 2040. Marsh disse que seu valor vai além dos efeitos diretos à saúde: a prevenção de quedas pode reduzir as necessidades de cuidados, a atividade física pode reduzir os custos relacionados ao diabetes e o uso mais amplo de aparelhos auditivos pode ajudar a retardar a demência, aliviar a pressão sobre as famílias e cuidadores.
O preconceito de idade é outro tema. O relatório associa as barreiras no local de trabalho relacionadas com a idade a piores resultados de saúde, a um desemprego mais prolongado para os idosos e a grandes perdas de produtividade. O responsável pelo negócio de Pessoas e Investimentos da Marsh escreveu que o preconceito de idade no local de trabalho custará à economia global 500 mil milhões de dólares até 2040. O relatório destaca equipas multigeracionais, flexibilidade no local de trabalho e sistemas que apoiam transições mais graduais mais tarde na vida profissional.
“Longevidade não significa envelhecer”, disse Haleh Nazeri, líder do FEM para a economia da longevidade, quando o relatório foi divulgado na Reunião Anual dos Novos Campeões na China.
Marsh também enquadrou a longevidade como uma questão de equidade em benefícios, observando que as mulheres são mais propensas a prestar cuidados não remunerados, ganham menos ao longo do tempo e enfrentam maior vulnerabilidade financeira na idade avançada. “Os empregadores que olham para a prestação de cuidados, as poupanças para a reforma e o apoio à saúde separadamente podem não perceber a intensidade com que esses riscos se agravam”, afirmou o comentário.
“A longevidade não se trata apenas do envelhecimento. Trata-se da longa interacção entre saúde, trabalho e segurança financeira”, acrescentou.
O comentário concluiu: “Para os profissionais de benefícios, essa é a verdadeira conclusão. Os benefícios criados para carreiras mais curtas e mais simples podem não corresponder à força de trabalho futura. As organizações que se ajustarem mais cedo estarão melhor posicionadas para apoiar o bem-estar dos funcionários e o desempenho empresarial a longo prazo”.
