Este artigo faz parte do “Thresholds”, uma edição especial do jornal impresso da Cobe Notes x ArchDaily.
Há duas coisas únicas no ser humano que nos fizeram sobreviver aos primeiros anos e nos espalhar por todo o planeta: suar e contar histórias. A transpiração ajuda a resfriar o corpo ao correr longas distâncias. As histórias nos ajudam a colaborar em grande número e a compartilhar conhecimento entre grupos e gerações. Como arquitetos, ainda contamos com as mesmas ferramentas para transformar visões em realidade.
Como aponta o professor de histórias Angus Fletcher em seu livro Inteligência Primordialexiste um equívoco comum sobre o papel das histórias: quando o nosso cérebro “racional” desenvolve uma ideia que não conseguimos explicar a um grupo mais vasto, agrupamo-la numa história e, de repente, todos a compreendem. Fletcher argumenta que na verdade funciona ao contrário: as ideias vêm das histórias, o nosso cérebro funciona nas histórias e as histórias formam a realidade. Os arquitectos têm um termo depreciativo para virar esse processo do lado errado: “pós-racionalização”, por exemplo quando são feitos diagramas para explicar um projecto que já está decidido.
