Os negócios da Sunlife nos EUA aumentaram o lucro líquido subjacente em 32%, para US$ 141 milhões no terceiro trimestre, impulsionados por stop-loss médico e odontológico. A unidade de Benefícios a Empregados do grupo nos EUA foi prejudicada pelo aumento dos pedidos de invalidez de longo prazo.
O lucro líquido subjacente de todo o grupo aumentou 9%, para C$ 1,15 bilhão, enquanto o lucro líquido reportado caiu 29%, para C$ 785 milhões, devido aos impactos das taxas de juros e aos encargos de aquisição e reestruturação.
“A Sunlife apresentou um terceiro trimestre sólido, com crescimento no Canadá, Ásia, stop loss nos EUA e GreenOak”, disse Kevin Strain, presidente e CEO.
Força de stop-loss, pressão de incapacidade
O stop-loss médico proporcionou crescimento de prêmios de dois dígitos e melhor experiência de morbidade. Os rendimentos odontológicos melhoraram devido à redução de sinistros e despesas, embora as receitas tenham caído. Em Benefícios a Empregados, os rendimentos diminuíram devido à maior gravidade e volumes de reclamações por invalidez de longo prazo.
As vendas nos EUA aumentaram 22%, para US$ 333 milhões. A Sunlife creditou taxas de fechamento de stop-loss, disciplina de preços apoiada por suas ferramentas de seleção de risco e condições de mercado favoráveis. As vendas odontológicas comerciais aumentaram, compensadas pelas menores vendas do Medicare Advantage.
Durante o trimestre, a Sunlife adicionou o Health Navigator à sua oferta para deficientes, para ajudar os membros a obter cuidados mais cedo, e começou a trabalhar com a empresa de tecnologia de saúde Claritev para acelerar pedidos de saúde suplementares para empregadores autofinanciados.
Saídas de gestão de ativos
O braço de gestão de activos da Sunlife aumentou o rendimento líquido subjacente em 6%, para 297 milhões de dólares, mas a MFS Investment Management teve saídas líquidas de 26,9 mil milhões de dólares. Isso incluiu 22,6 mil milhões de dólares de investidores de retalho, que a Sunlife atribuiu às saídas contínuas dos mercados accionistas dos EUA. Seu gestor de ativos alternativo, GreenOak, a nova marca da SLC Management, atraiu US$ 4,0 bilhões em entradas líquidas.
A Sunlife também concordou em agosto em formar uma parceria com a Wilton Re, que criará a Windsor Life Re, uma resseguradora domiciliada nos EUA e nas Bermudas, com a GreenOak como principal gestora de ativos. A parceria deverá ser lançada no primeiro semestre de 2027, sujeita à aprovação regulatória.
Para os corretores de benefícios aos empregados, os resultados da Sunlife apontam para um forte mercado stop-loss, onde a transportadora está a ganhar negócios, mantendo ao mesmo tempo a disciplina de preços. O aumento dos pedidos de invalidez de longo prazo, no entanto, poderá levar a preços de invalidez mais rigorosos nas renovações de 2027. Os corretores que colocam a deficiência de grupo na Sunlife devem preparar os clientes para essa possibilidade.
